Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Бизнес - тренинги \ Тренинги для руководителей и собственников бизнеса \ «Инструменты управления: Технологии предотвращения профессионального выгорания сотрудников».

«Инструменты управления: Технологии предотвращения профессионального выгорания сотрудников».

Тренинг  «Инструменты управления: Технологии  предотвращения профессионального выгорания сотрудников».

Тренинг рассчитан на специалистов по управлению персоналом и руководителей компаний.

Актуальность темы:
В силу специфики своей работы, как бизнес - тренера, так и бизнес консультанта, мне часто приходится сталкиваться с вопросами от руководителей компаний об изменениях в поведении сотрудников: «Сотрудники не берут на себя ответственность за результаты своей работы, идет поиск виноватых, не стремятся вникнуть в ситуацию или проблему; становятся раздражительными, циничными; учащаются конфликты между коллегами; происходят немотивированные, «эмоциональные» увольнения сотрудников по собственному желанию».

Во многих случаях причинами  иррационального поведения  является профессиональное выгорание сотрудников. Профессиональное выгорание невозможно «излечить» кратковременным отпуском или простым повышением оклада. Это комплексная проблема, требующая серьезного подхода к пересмотру системы управления персоналом.

Цели и задачи тренинга:
1. Изучить механизм профессионального выгорания сотрудников.

2. Научиться управлять состоянием сотрудника.
3. Провести анализ системы управления в организации.
4. Изучение инструментов управления деятельностью подчиненных, предотвращающие профессиональное выгорание сотрудников.
5. Изучить инструменты повышения лояльности сотрудников к компании.

В результате тренинга участники научаться:
- определять признаки профессионального выгорания сотрудников и проводить профилактические и экстренные меры по их устранению;

- устранять причины текучесть кадров;
- привлекать и удерживать в компании квалифицированных специалистов;
- повышать лояльность сотрудников к компании;
- снижать конфликты в коллективе;
- повышать производительность сотрудников;
- проводить организационные изменения и организационное развитие.

 

Программа  тренинга.

 1 блок. Как и почему выгорают специалисты?
Темы блока: Признаки профессионально «выгоревшего» сотрудника и коллектива. Каким образом происходит «запуск» профессионального выгорания, как формируется выгорание? К чему приводит профессиональное выгорание сотрудников, каковы последствия для организации? Что такое профессиональный стресс, как он влияет  на профессиональное выгорание и динамику? Каковы причины профессионального стресса сотрудников? Изучение источников профессионального выгорания: в организационных характеристиках, в системе работы, в специализации, в личности специалиста. Из каких факторов состоит внутренняя мотивация сотрудника к выполнению заданий, каким образом происходит снижение уровня внутренней мотивации?

 2 блок. Профилактика профессионального выгорания в системе управления персоналом.
Темы блока: Почему и как «выгоревший» сотрудник может «заразить» весь коллектив? Модели выгорания сотрудников (от простой усталости до профессиональной деформации). Стадии выгорания сотрудника (от энтузиазма в работе до полного истощения).  Методы измерения профессионального выгорания: опросники, технология оценки степени выгорания на основе фазовых моделей. Эффективные подходы к профилактике синдрома профессионального выгорания. Модели профилактических программ, направленные на снижение рабочих, профессиональных и организационных стрессов.

 3. Блок. Мотивация сотрудников.
Темы блока:
Определение мотиваторов, повышающих эффективность сотрудников, снижающих эту эффективность и не влияющих на эффективность работы. «Мифы» о мотивации: почему сотрудник может быть не эффективным даже при высокой заработной плате и хорошей бонусной системе? Определение границ увеличения мотивации, за которой мотивация перестает быть действенной и приводит к ухудшению результатов работы сотрудника. Какова структура не материальной мотивации персонала? Инструменты не материальной мотивации.

 3 блок. Управление стрессами и конфликтами в организации.
Темы блока: Причины конфликтов  в организации, о чем они говорят, какие необходимы организационные изменения? Как корпоративная культура влияет на управление конфликтами и стрессом в организации? Какие виды корпоративной культуры существуют в российских организациях, из чего они состоят, какие из них провоцируют и, какие снижают профессиональные стрессы и конфликты? Какие характеристики организации провоцируют профессиональные стрессы и конфликты? Эффективный стиль управления в системе снижения профессиональных стрессов и конфликтов. Руководство «трудными» типами сотрудников: как ими управлять, ставить задачу и контролировать без конфликтов и стрессов? Какие типы «трудных» сотрудников бывают, в чем их индивидуально – психологические особенности? Какова технология формирования профессиональной команды и здорового климата в коллективе? Модели тренингов «антивыгорания» для персонала.

 Автор и ведущий тренинга: Евгений Ерофеев, бизнес – тренер, бизнес – консультант, опыт профессиональной деятельности 19 лет. Общее количество проведенных тренингов более 800. Автор и разработчик практических руководств и технологий управления для крупных компаний Санкт – Петербурга.

Формы и методы, используемые в ходе тренинга: работа с методиками измерения профессионального выгорания; изучение программ профилактики; обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; деловые игры; разбор кейсов; практические групповые задания по отработке навыков управления профессиональным выгоранием сотрудников; видео-тренинг.

 Все участники получают комплект раздаточного материала с методиками, диск с материалами занятий, сертификат.

 

Новости
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» для решения актуальных вопросов бизнеса на сегодняшний день. 

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов