Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Расписание открытых тренингов \ Тренинг "Эффективное управление рабочим временем"

Тренинг "Эффективное управление рабочим временем"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ»

ДАТА И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА:  29 – 30 октября 2019 г. с 10:00 до 18:00

АДРЕС: г. Санкт – Петербург, пл. Александра Невского, 2, конференц – зал гостиницы «Москва»

СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА НА ОДНОГО УЧАСТНИКА: 12 500 руб.  (скидка от 3-х участников от компании – 10%)

СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА КОРПОРАТИВНОГО ФОРМАТА: 80 000 руб.

При заказе тренинга для сотрудников одной компании (корпоративный формат) стоимость тренинга рассчитывается индивидуально за группу до 16 человек.

 

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.

Упущенное время – упущенный успех.

Время – самый ценный ресурс. Время невозможно вернуть, его невозможно накопить, Время – это сама жизнь. Тот, кто не умеет управлять временем, не умеет управлять жизнью, достигать своих целей.

Тренинг строится по трем направлениям:

1. Как эффективно распределить свое время, чтобы успеть решить все важные задачи;

2. Как решить все важные задачи за то время, которое существует со всеми своими ограничениями.

3. Почему, зная технологии управления временем, на практике не получается их использовать.? Существуют три типа причин: технические, внешние и психологические. Тренинг поможет устранить эти причины.

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

1. Повышение собственной эффективности участников тренинга за счет правильного использования рабочего времени.

2. Повышение собственной результативности в ситуациях неопределенности и в ситуации, когда часто меняются приоритеты.

3. Овладение инструментами, позволяющие эффективность управления рабочим временем.

4. Изучить и устранить типы причин, ошибок и препятствий, снижающие эффективность техник управления временем. 

 

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

1. Современный тайм – менеджмент.

  • Как оценить эффективность использования рабочего времени?
  • Каковы причины потерь рабочего времени?
  • Технологии и методы управления временем.
  • Кто такие проективные и реактивные люди и как это свойство человека влияет на эффективное управление временем?
  • Как разрабатывать план рабочего дня по методу «Альпы»?
  • По какому принципу следует резервировать время на запланированные задания? 
  • Как принимать решения по приоритетам в заданиях, сокращениям заданий и их перепоручению? Каким образом контролировать время и, что делать с невыполненными заданиями?

2. Процессный подход в управлении временем.

  • Процессный подход как метод планирования и выполнения заданий.
  • Как работает процессный подход?
  • Определение собственных стандартов и регламентов выполнения работ.

 

3. Что делать, чтобы получалось управлять временем «как надо»?

 

  • Технические ошибки, снижающие эффективность техник управления временем.
  • Внешние факторы, влияющие на эффективность использования техник управления временем.
  • Психологические препятствия, снижающие эффективность использования техник управления временем.
  • Влияние способов психологического отбора информации (метапрограммы) на успешное управление временем.
  • Как преодолеть факторы, мешающие управлять временем «как надо»?

 

4. Алгоритм управления временем в стиле «Кайрос».

 

  • «Хронос» - умение планировать собственное время и «Кайрос» - умение решать задачи за имеющееся количество времени со всеми его ограничениями.  
  • Что входит в формирование конкретных целей по принципу «Кайрос»?
  • Как поставить реальные цели?
  • В чем принцип сбалансирования целей по принципу «Кайрос»?
  • Как создать свой план распределения времени? Как эффективно реализовать в реальности план управления временем?
  • В чем принцип системного мониторинга использования времени по принципу «Кайрос»?

4. Инструменты управления временем. 

  • Как подобрать инструмент организации  времени под собственный психологический тип личности? 
  •  Как составить индивидуальные стандарты деятельности?
  • Японская система организации времени «Кайдзен» - система внесения в процесс деятельности постоянных улучшений.
  • Техники управления временем в общении, при переговорах, во время проведения совещаний и т.п.
  • Какие существуют планировщики организации времени?

 

На тренинге участники получают комплект раздаточного материала с описанием изучаемых технологий и инструментов лидерства.   По окончании тренинга выдаются сертификаты о прохождении тренинга.

 

ВЫБЕРИТЕ ДЕЙСТВИЯ:

 Слайд2 (2)

 

Новости
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» для решения актуальных вопросов бизнеса на сегодняшний день. 

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов