Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Тренинги по управлению и руководству \ Тренинг «Лидерские технологии в системе управления»

Тренинг «Лидерские технологии в системе управления»

"ЛИДЕРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ"

Актуальность тренинга:
Руководитель, владеющий лидерскими технологиями, добивается больших успехов в работе. Происходит это потому, что ему безоговорочно доверяют сотрудники, он является примером для подражания и символом успеха. 

Цели и задачи тренинга:
- изучение и отработка лидерских технологий;
- расширение навыков лидерства, способов влияния на людей, управления коллективом.

Программа  тренинга.

1. Функции лидера: диагностические, стратегические, мобилизующие, интегративные и коммуникативные.
2. Построение лидерского образа на основе архетипов.
3.Технологии завоевания и удержания авторитета в коллективе.
4. Лидерские ресурсы власти и влияния. 

5. Техники принятия лидерских решений:
- Стили принятия решений лидером;
Решетка лидерских решений;
Модель принятия решения Врума – Йеттона – Яго;
Модели принятия решений по Фидлеру.
6. Техники реализации лидерских решений.
7. Коммуникативная компетентность лидера.

8. Эмоциональный интеллект в системе лидерства.
9.
 Инструменты лидера:
- Ситуационные подходы в управлении;
- Лидерские атрибуты;
Лидерские черты личности;
Харизматическое лидерство;
Трансформационное лидерство;
- Делегирующее лидерство;
Трансакционное лидерство.
10. 
Техники управления коллективом:
- 4 этапа развития коллектива;
«Нейтрализация» влияния неформального лидера;
- Техника постановки задач «Путь – цель»:
- Управление убеждениями участников коллектива.
11. 
Причины крушения влияния лидера.

 Формы и методы, используемые в ходе тренинга: Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению  навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов;  видео-тренинг.

Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.

  • Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: обзор лучших практик, деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, самостоятельная работа участников; презентации технологий и алгоритмов действий; мини – лекции; групповые обсуждения; видео – тренинг; разбор кейсов и т.д. 
  • Участники получают комплект раздаточных материалов с описанием технологий, которые изучаются на тренинге. 
  • По окончании тренинга участникам выдаётся сертификат.
  • По итогам тренинга предоставляется отчёт. 

 

                                                                                  

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика