Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Бизнес - тренинги \ Тренинги для руководителей и собственников бизнеса \ Тренинг «Логика и психология управленческой деятельности»

Тренинг «Логика и психология управленческой деятельности»

«Логика и психология управленческой деятельности»

 

 

Цели тренинга:

 

1. Расширение навыков управления по всем управленческим функциям:
- навыки планирования;
- навыки определения пути реализации запланированного и организации процесса достижения целей;
- навыки мотивирования персонала;
- навыки в системах контроля результатов и координирования усилий.

2. Расширение навыков эффективных действий в различных социально – психологических ситуациях:
- профилактика и управление профессиональным истощением сотрудников;
-управление конфликтными ситуациями (между сотрудниками, между отделами, между руководителем и подчиненным, между руководителями);
- ситуационное управление;
- стрессы;
- трудные сотрудники.

 

Программа тренинга.

 

  1. Индивидуально – психологические качества и талант руководителя.

-          навыки и умения руководителя;

-          способы оценки личных характеристик руководителя;

-          негативные  личностные факторы руководящего работника;

-          структура личности руководителя;

-          функции руководителя;

-          стили руководства в системах управления.

  1. Процесс управления.

-          понятие управления;

-          социально – психологические основы управления;

-          функции планирования;

-          организационные функции;

-          функции руководства;

-           функции контроля;

  1. Принятие управленческих решений.

-          эффективная подготовка к принятию управленческих решений;

-          стадии принятия решений;

-          процесс принятия решений;

-          методы принятия решений;

-          факторы, влияющие на принятие решений;

-          реализация управленческих решений;

-          делегирование полномочий.

4.  Мотивация подчиненных и стимулирование их деятельности.

-          понятие мотивации;

-          анализ теорий мотивации;

-          структура мотивации;

-          внутренняя и внешняя мотивация;

-          техники мотивации;

-          приемы мотивации и стимулирования.

  1. Создание команды для эффективного выполнения поставленных задач.

-          определение команды и командообразования;

-          понятие личности в психологии;

-          структура личности;

-          методы изучения свойств личности;

-          создание и управление взаимоотношениями в группе;

-          структура командного взаимодействия;

-          психологическая сплоченность в коллективе;

-          процесс формирование команды.

  1. Методы психологического воздействия в системах управления:

-          техника убеждения;

-          приемы аргументирования;

-          понятие внушения;

-          манипулятивные тактики;

-          регулирование деятельности и взаимоотношений подчиненных.

-          техника контроля за подчиненными и оценка эффективности работы.

  1. Управление конфликтными ситуациями.

-          основные виды конфликтов;

-          причины конфликтных ситуаций;

-          конфликты в организации;

-          методы управления конфликтными ситуациями;

-          стратегии поведения при конфликтах;

-          профилактические работы по предотвращению конфликтов в организации.

  1. Управленческие стрессы.

-          понятие о стрессе и дистрессе;

-          сущность стрессовой ситуации;

-          причины стрессов в управлении;

-          физические и  психические аспекты стресса;

-          навыки стрессоустойчивости.

 

Автор и ведущий тренинга: Евгений Ерофеев, бизнес – тренер, бизнес – консультант, опыт профессиональной деятельности 19 лет. Общее количество проведенных тренингов более 800. Автор и разработчик практических руководств и технологий управления для крупных компаний Санкт – Петербурга.

Формы и методы, используемые в ходе тренинга: Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению  навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов;  видео-тренинг.

 

Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.

 

Новости
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» для решения актуальных вопросов бизнеса на сегодняшний день. 

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов