Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Тренинги по управлению и руководству \ ТРЕНИНГ «МЕНЕДЖЕМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

ТРЕНИНГ «МЕНЕДЖЕМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

ТРЕНИНГ
«МЕНЕДЖЕМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

АКТУАЛЬНОСТЬ:
Владение инструментами анализа, описания и моделирования бизнес-процессов позволяет осуществить качественный переход от спонтанного бизнеса к системному и, в дальнейшем обеспечить крепкую устойчивость бизнеса за счёт постоянных процессов оптимизации, адаптивности компании к любым внешним изменениям на рынке, а также её гибкой управляемости.  Эффективный менеджмент бизнес-процессов приводит к сокращению издержек, повышению качества и уменьшению потерь, к снижению времени производства, к обнаружению проблем с целью их устранения, стандартизирует работу сотрудников и минимизирует их ошибки и многое другое.

 ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА:
1.    Изучение моделей описания, анализа и построения бизнес-процессов.
2.    Формирование проектной группы по описанию бизнес-процессов.
3.    Знакомство с обзором нотаций бизнес-моделирования.
4.    Освоение технологий внедрения бизнес-процессов.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

Блок 1. Понятие бизнес – процессов и зачем они нужны. 
•    Что такое управление бизнес-процессами?
•    Определение бизнес-процессов и процессного подхода управления.
•    Жизненный цикл управления бизнес-процессами компании.
•    Цикл управления бизнес-процессами
•    Зрелость бизнес-процессов

Блок 2. Карта бизнес-процессов.
•    Классификация бизнес – процессов.
•    Составление «Карты бизнес-процессов»
•    Формирование процессов верхнего уровня. 
•    Модели построения бизнес-процессов

Блок 3. Технология описания бизнес-процессов.
•    Цели описания бизнес-процессов
•    Идентификация бизнес-процессов
•    Алгоритм описания бизнес-процессов
•    Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов
•    Практикум по описанию бизнес-процессов в нотациях блок-схемы, IDEF0 и BPMN

Блок 4. Анализ бизнес-процессов.
•    Инструменты анализа существующих бизнес-процессов компании
•    Анализ сквозных бизнес-процессов 
•    Имитационное моделирование бизнес-процессов
•    Оптимизация бизнес-процессов

Блок 5. Внедрение бизнес-процессов
•    Основные этапы внедрения бизнес-процессов
•    Тестирование бизнес-процессов
•    Информирование и мотивация сотрудников
•    Подготовка персонала и распределение ответственности
•    Процедуры контроля соблюдения регламента.


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 3 дня с 10:00 до 18:00

В процессе тренинга участники получают:
1.    Комплект раздаточных материалов с технологиями, изученными на тренинге. 
2.    Сертификат о прохождении тренинга.
3.    Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, активная работа участников; презентации изучаемых технологий; мини – лекции; мозговой штурм; видео – тренинг; дискуссии; разбор кейсов и т.д. 

 

                                                                  

В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика