«Методика проведения тренинга»
Тренинг для начинающих тренеров
Цель тренинга:
Практическое освоение методики проведения тренинга.
Программа тренинга
1. Что такое тренинг?
2. Что такое результат тренинга?
3.Системный подход к тренингу.
4. Методы тренинга:
- Правила и принципы проведения тренинга;
- Этапы тренинга;
-Фасилитация и модерация;
- Мини лекции как метод тренинга;
- Психологические разминки на тренинге;
- Технические упражнения;
- Типы игр и упражнений на тренинге (ролевые, деловые, омнибусы, аквариумы и др.);
- Видео анализ на тренинге;
- Методы решения групповых задач на тренинге.
5. Разработка программы тренинга:
- определение потребности в тренинге;
- составление программы тренинга;
- разработка сценария тренинга;
- подготовка раздаточных материалов.
6. Групповая динамика на тренинге:
- этапы развития группы;
- поведение тренера на каждом этапе;
7. Сопротивление группы:
- работа с групповой агрессией;
- работа с сопротивлением группы;
- 5 шагов повышения мотивации участников тренинга к обучению;
- трудные участники тренинга.
8. Навыки, необходимые тренеру в его работе.
Автор и ведущий тренинга: Евгений Ерофеев, бизнес – тренер, бизнес – консультант, опыт профессиональной деятельности 19 лет. Общее количество проведенных тренингов более 800. Автор и разработчик практических руководств и технологий управления для крупных компаний Санкт – Петербурга.
Формы и методы, используемые в ходе тренинга: Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов; видео-тренинг.
Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.
