Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Бизнес - тренинги \ Корпоративные тренинги \ Тренинг «Организация и проведение ТИМБИЛДИНГ»

Тренинг «Организация и проведение ТИМБИЛДИНГ»

«Организация и проведение ТИМБИЛДИНГ»

Актуальность:
Сегодня все больше компаний стремится построить команду сплоченных профессионалов внутри компании. Ведь, не секрет, что Высокий уровень компетенций отдельных сотрудников еще не гарантирует высоких результатов работы организации в целом. Результат всей организации как раз и связан с уровнем созидательной синергии потенциала всех сотрудников, их слаженного взаимодействия и  сплоченной работы.

Данный курс тренинга рассчитан на специалистов по персоналу, а также на руководителей, кто хотел самостоятельно изучить технологии построения командной работы.

Цель тренинга:
Подготовка специалистов для организации и проведения  ТИМБИЛДИНГ внутри компании.

 

Программа тренинга.

 

1. Что такое ТИМБИЛДИНГ? Цели и задачи.

2. Основы работы в команде
Команды в организациях: факты и мифы. Что такое команда. Почему в организациях должны быть команды. Типы команд в организации. Команды, управляемые менеджером и самоуправляемые команды. Целенаправленные или самопроектируемые команды. Самоорганизующаяся рабочая команда. Развитие навыков построения команды. Организация и координация работы в команде, взаимодействие с другими командами. Планирование деятельности команды. Ситуационный анализ. Работа на общий результат вместо индивидуализма. Ситуационный анализ в контексте решения командой прикладных проблем. Этапы развития команды. Лидерство в команде и роли других участников. Что такое статус и как решать статусные конфликты?

3. Технология формирования команды
Диагностический этап создания команды.  Двенадцать требований к потенциальному лидеру команды. Этап психологического сопровождения команды. Построение команды: задачи, люди и взаимоотношения. Нормы команды: совершенствование и принуждение. Сплоченность: цементирование команды. Доверие. Сменяемость и реорганизация. Принципы создания команд. «Командный» стиль управления в больших коллективах. Профилактика распада команды. Методический подход к формированию команд. Основные типы распределения функций в команде. Диагностика жизнеспособности и ролевого распределения в команде.

4. Методика командообразования в формате ТИМБИЛДИНГ.
Определение  целей ТИМБИЛДИНГ. Виды ТИМБИЛДИНГ (спортивные курсы, лесной курс, творческие курсы, ролевые игры живого взаимодействия). Работа членов команды над собственными осознаваемыми и неосознаваемыми целями. Исследование межличностных предпочтений. Целенаправленное формирование энергии единства. Технология создания общего терминологического поля. Упражнения, направленные на формирование доверия в группе и энергии единства в команде. Формирование ценностей команды. Обучение команды технологиям работы. Технология «Восемь шагов». Технология «Шесть шляп». Технология оценки рисков. Технологии координации взаимодействия. Создание имиджа команды. Усиление командного духа. Сопровождение деятельности команды.

5. Инструменты ТИМ БИЛДИНГ
Методики подготовки и проведения деловых игр,  упражнений спортивных и творческих соревнований. Техника проведения игр и упражнений по всем видам ТИМБИЛДИНГ. Классификация инструментов ТИМБИЛДИНГ. Обеспечение физической и психологической безопасности участников во время проведения ТИМБИЛДИНГ. Управление групповой динамикой в процессе ТИМБИЛДИНГ. Техника работы с «трудными» участниками ТИМБИЛДИНГ. Методика анализа поведения участников ТИМБИЛДИНГ. Организация и проведение рефлексии по итогам упражнений и соревнований. Техника повышения сплоченности в коллективе. Техника повышения доверия участников ТИМБИЛДИНГ. Техника внедрения норм поведения в коллективе. Инструктаж для участников ТИМБИЛДИНГ (как проводить, на что обратить внимание). Требования к месту проведения ТИМБИЛДИНГ в зависимости от вида. Организация ТИМ БИЛДИНГ от А до Я. Состав участников проведения ТИМБИЛДИНГ. Организация пространства для эффективного и комфортного проведения ТИМБИЛДИНГ. Организация трансфера и питания участников.

6. Принятие решений и разрешение конфликты в команде при помощи Тимбилдинг.
Сопоставление процесса принятия решений группой и отдельным человеком. Как избежать группового мышления. Как избежать проблем эскалации приверженности. Как избежать парадокса Абилина. Потребность быть правым. Потребность нравиться. Гнет конформности. Модель рационального человека. Плюралистическое игнорирование. Снижение сензитивности. Ответственность за поведение. Модель вознаграждения. Устранение конфликта интересов при помощи ТИМБИЛДИНГ. Создание культуры честности. Типы конфликтов и эффективность работы команды. Пропорциональные и перцептивные конфликты. Командная дилемма: интересы команды против интересов отдельных ее членов. Опасности и ловушки демократии. Стратегии, которые сводят к минимуму конкуренцию и усиливают сотрудничество.

7. Требование к ведущему ТИМБИЛДИНГ.

Роли ведущего ТИМБИЛДИНГ – гуру, наставник, лидер, тренер, социальный психолог, шоу-мен, режиссер. Качества, необходимые для ведущего ТИМБИЛДИНГ. Взаимодействие ведущего с другими участниками ТИМБИЛДИНГ (инструкторы, альпинисты, тренеры, мед. персонал, кейтеринг, водители, аниматоры, администраторы и т.п.). Техники установления контакта с группой. Технологии лидерства в работе ведущего. Методика подготовки сценария ТИМБИЛДИНГ. Техники управления группой.

 

Ведущие курса: бизнес тренер, организационный психолог  Евгений Ерофеев (опыт работы более 19 лет); инструктор Павел Кустов (опыт работы боле 6 лет)

Продолжительность программы обучения: 3 дня (8 астрономических часов в день); 2 дня в помещении, 1 день на открытой площадке.

Количество участников: от 6 до 20 человек.

В процессе программы участники получают комплект раздаточных материалов  и компакт – диск с инструкциями и методиками.

По окончании программы выдаются сертификаты

 

Новости
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» для решения актуальных вопросов бизнеса на сегодняшний день. 

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов