Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Тренинги по управлению и руководству \ ТРЕНИНГ «ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

ТРЕНИНГ «ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 
«ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.
Любое управления происходит через руководство людьми и группами людей. Руководителям необходимо уметь использовать потенциал сотрудников для достижения организационных целей. А для этого важно учитывать психологические закономерности человека, динамику построения межличностных взаимоотношений и психологию группового поведения.
Программа даёт цельное представление о психологических инструментах и технологиях управления персоналом, которые позволяют максимально раскрыть и использовать потенциал работников для достижений целей организации.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА.
1. Психологическая подготовка руководителей к управленческой деятельности.
2. Освоение методов и инструментов психологии для результативного управления персоналом. 
3. Приобретение практических знаний по психологии, которые повысят эффективность управления       поведением и действиями людей в организации.
4. Изучение методов формирования поведения человека в соответствии с целями и задачами организации
5. Практическое решение широкого круга задач, связанных с управлением человеческими ресурсами, построением позитивного климата в организации и формирования команды. 

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

1.    Психология управления персоналом.
•    Современная модель управления персоналом.
•    Критерии эффективности управления персоналом. 
•    Концепция управления персоналом, при которой человеческий ресурс становится главным      конкурентным преимуществом организации. 
•    Методы психологии в управлении персоналом.
•    Технологии анализа структуры и свойств личности работника, необходимые для оценки его потенциала и прогнозирования действий и результатов его работы.
•    Управление развитием персонала.   

2.    Основные этапы управления персоналом
•    Стратегия управления персоналом, согласованная с задачами развития организации. 
•    Определение необходимого количества и качества персонала.
•    Отбор и адаптация новых сотрудников. 
•    Матрица постановки задач работникам в соответствии с их организационным менталитетом. 
•    Выдача заданий и поручений и действенные алгоритмы обратной связи.
•    Процессный подход в управлении деятельностью персонала.
•    Виды наблюдений за работой сотрудников и формы контроля результативности. 
•    Управление мотивацией персонала.
•    Методы оценки эффективности персонала и развитие профессиональных навыков работников. 

3. Психологические основы управления разными типами сотрудников.
•    Психофизиологические основы успешности работников в профессиональной деятельности.
•    Виды темпераментов работников и влияние темперамента на содержание труда.
•    Что такое "направленность личности" работника, как она влияет на результаты работы и управляется. 
•    Типы сотрудников и подходы к управлению каждым типом.
•     Показатели нормативного, акцентуированного и асоциального поведения работников. Управление организационным поведением. 
•    Способы управления «трудными» работниками.

4. Психология общения в процессе управления персоналом.
•    Критерии оценки коммуникативной системы организации.
•   Типы коммуникативного взаимодействия персонала.
•    Психология общения "руководитель-подчинённый".
•    Средства психологического влияния на поведение работников. 
•    Коммуникационные барьеры общения и способы их преодоления.

5.    Психология управления групповыми процессами и формирование команды.
•    Трудности в управлении трудовым коллективом и пути их преодоления.
•    Типы корпоративной культуры и способы построения организационного поведения.
•    Лидерские технологии в управлении персоналом
•    Техники управления групповой динамикой и межличностными отношениями в группах.
•    Этапы и инструменты формирования эффективной команды.
•    Управление сплоченностью, совместимостью и социально-психологическим климатом в коллективе. 
•    Способы управления конфликтными ситуациями в коллективе. 

6.    Профилактика профессионального стресса и выгорания работников.
•    Стадии профессионального выгорания работников и последствия для организации.  
•    Синдром и симптомы профессионального выгорания.
•    Организационные и личностные причины выгорания.
•    Профессиональные и рабочие стрессы - основа профессионального выгорания.
•    Приёмы и методы управления рабочими стрессами.
•    Основные подходы к профилактике профессионального выгорания. 
•    Измерение уровня удовлетворённости работников своей работой.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00

В процессе тренинга участники получают:
1.  Комплект раздаточных материалов с описанными технологиями, изученными на тренинге. 
2.  Сертификат о прохождении тренинга.

Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков:

  • обзор лучших практик,
  • деловые и ролевые игры,
  • активные командные упражнения,
  • отработка приемов в мини – группах,
  • самостоятельная работа участников;
  • психологические тренажёры и упражнения;
  • демонстрация и презентация изучаемых технологий;
  • интерактивные мини – лекции;
  • групповые обсуждения;
  • видео – тренинг;
  • разбор кейсов и т.д. 

Записаться на программу

В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга 

 

                                                                  

 

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика