Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Бизнес - тренинги \ Тренинги для руководителей и собственников бизнеса \ Тренинг «Профессиональные навыки руководителя»

Тренинг «Профессиональные навыки руководителя»

«Профессиональные навыки руководителя»

 Актуальность тренинга.
Часто в компаниях на руководящие должности назначаются успешные в своей области специалисты. Бывает и такое, что, успешный специалист оказывается неготовым к руководящей работе, идентифицирует себя с исполнителями, из чьих рядов недавно вышел, не может дистанцироваться от бывших коллег и начать эффективно управлять отделом. Тренинг предназначен для таких случаев.

 Цели тренинга:

  1. Изучить функции управленческой деятельности.
  2. Выработать адекватный и эффективный стиль управления;
  3. Отработать навыки управления и руководства людьми.
  4. Освоить методы планирования деятельности.
  5. Изучить организационные техники, в т.ч. и управление временем;
  6. Освоить техники управления персоналом.
  7. Освоить методы психологического воздействия в системах управления.
  8. Изучить способы не материальной мотивации.
  9. Изучить систему и функции контроля и координации исполнения.
  10. Освоить техники и методы принятия и реализации управленческих решений.
  11.  Оказание практической методологической помощи в построении статуса руководителя в коллективе

 

Программа  тренинга.

 

  1. Функции управленческой деятельности.
    - что должен знать и уметь делать руководитель;

    - различия между  управлением  и руководством;
    - на какие уровни делятся цели и планы;
    - технологии планирования работы организации или отдела;
    - направление усилий на достижение целей – важная задача руководителя;
    - методы управления.
  1. Качества профессионального руководителя
    - навыки эффективного  руководителя;

    -  характеристики успешного руководителя;
    - статус и авторитет руководителя: инструменты построения;
    - личностные качества успешного руководителя: лидерство, доминантность,  уверенность в себе, эмоциональная зрелость, готовность к риску, ответственность и надежность, проницательность, эмпатия, коммуникативная и профессиональная компетентность.
    - типы руководителей и стиль управления;
    - факторы, снижающие  эффективность руководителя;
    - техники принятия управленческого решения.

 3. Принятие управленческих решений.
- информационная подготовка для принятия решений;

- факторы, снижающие эффективность принятия решений;
- техники принятия управленческих решений;
- организация исполнительности по управленческим решениям;
- делегирование полномочий;
- внедрение управленческого решения.

 4. Управление персоналом.
-  взаимодействие руководителя с подчиненными;

- типы подчиненных и индивидуальный подход к управлению их деятельности;
- набор торгового персонала;
- адаптация новых сотрудников;
- обучение и наставничество;
- организация рабочего дня подчиненных;
-  проведение совещаний;
- принятие управленческих решений;
- постановка задач  (властные методы при постановке задач; психологическое воздействие; делегирование полномочий; способы похвалы и наказаний);
- техники  мотивации персонала;
- оценка выполнения  заданий;
- этапы и процесс формирования рабочей команды.

 5. Контроль и координация достижения результатов.
-  критерии оценивания результатов работы подчиненных;

- система контроля и координации;
- периодичность оценивания результатов.

 6. Управление стрессами в работе руководителя.
- что такое управленческий стресс;

- симптомы и проявления управленческого стресса;
- причины управленческого стресса;
- управление конфликтными ситуациями как профилактика управленческого стресса;
- отработка навыков стрессоустойчивости;
- способы борьбы с управленческим стрессом.

 

Автор и ведущий тренинга: Евгений Ерофеев, бизнес – тренер, бизнес – консультант, опыт профессиональной деятельности 19 лет. Общее количество проведенных тренингов более 800. Автор и разработчик практических руководств и технологий управления для крупных компаний Санкт – Петербурга.

 Формы и методы, используемые в ходе тренинга: Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению  навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов;  видео-тренинг.

Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.

 

Новости

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты

Что ждет бизнес в ближайшие 10 лет?

Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов