ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА»
тренинг для опытных, начинающих тренеров и тех, кто хотел бы освоить технологию создания и проведения тренинга
АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА:
Программа тренинга разработана на основе лучших мировых технологий создания и проведения тренинга. Автор программы практикует тренинг персонала более 25 лет, собрал и систематизировал самые эффективные и действенные инструменты. Участники, прошедшие тренинг найдут ответы на все вопросы, которые вызывают напряжение в работе бизнес-тренера и освоят действенные инструменты для развития навыков у взрослых людей.
ЧТО ДАЁТ ТРЕНИНГ УЧАСТНИКАМ:
• Изучение технологии создания и проведения бизнес-тренинга
• Формирование и развитие компетенций бизнес-тренера
• Способы управления групповой динамикой
• Методы доведения тренинга до практических результатов в жизни и в работе участников.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА.
1. Бизнес-тренинг как метод интерактивного обучения и решения бизнес-задач.
• Понятие «Интерактивное обучение»
• Принципы, функции и задачи тренинговой работы
• Виды бизнес-тренингов и отличие бизнес-тренинга от других видов обучения.
• Чему и как на самом деле учатся на тренингах
• Критерии эффективности и результативности тренинга
• Принципы обучения взрослых людей
• Профессиональный стандарт бизнес-тренера и необходимые качества.
2. Создание программы тренинга и коммерческого предложения.
• Три подхода к созданию программы тренинга
• Инструменты определения потребности Заказчика в тренинге.
• Техники анализа проблемной ситуации, которую необходимо устранить при помощи тренинга и разработка критериев оценки достижений
• Выбор модели тренинга и видов развития компетенций участников
• Матрица развития компетенций участников тренинга, необходимых для решения бизнес-задачи
• Разработка графической модели тренинга и описание планируемого результата
• Методы сбора и анализа информации для создания тренинга
• Описание концепции и подготовка композиции тренинга
• Оформление программы тренинга и подготовка комплексного коммерческого предложения для Заказчика.
3. Разработка сценария тренинга.
• Конструкция, структура и дизайн сценария тренинга
• Планирование темпо-ритма тренинга. Динамика и смена пространств в тренинге
• Каталог методов тренинга
• Алгоритм и материалы разработки упражнений, деловых и ролевых игр и других методов тренинга
• Структура тренингового модуля (учебного блока) и планирование длительности тренинговых заданий.
• Структура и техника мини-лекции на тренинге
• Оформление сценария тренинга
• Подготовка «Карточки тренера»
• Раздаточные материалы и презентация к тренингу
• Форма «Анализ проведенного тренинга, доработка и развития программы и сценария»
4. Технология проведения тренинга.
• Общая структура проведения тренинга
• Эффективное представление тренера
• Правила для участников тренинга
• Действия тренера в начале тренинга
• Лабилизация и мотивация участников тренинга
• Инструменты управления группой динамикой и энергией группы
• Техники инструктирования и проведения упражнений в группе
• Способы выведения «сухого остатка» по итогам упражнения
• Инструменты тренера для работы с группой: рефлексия, группой коучинг, фасилитация и модерация
• Работа с сопротивлением группы и/или отдельных участников
• Приёмы импровизации на тренинге
• Алгоритм и техники завершения тренинга
• Процедура переноса полученных знаний, навыков и умений в реальную профессиональную деятельность участников тренинга
• Получение обратной связи от группы по итогам тренинга
• Методы оценки эффективности и результативности тренинга
• Структура отчёта о проведённом тренинге.
5. Пост-тренинговое сопровождение.
• Функции и задачи пост-тренингового сопровождения
• Подготовка программы пост-тренингового сопровождения
• Разработка чек-листа и карты наблюдения за изменениями после тренинга
• Методы пост-тренингового сопровождения
• Авторская программа пост-тренингового сопровождения «Бесперебойный механизм»
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 3-8 дней в зависимости от выбранных блоков
Время проведения: с 10:00 до 18:00
В процессе тренинга участники получают:
1. Комплект раздаточных материалов с описанными технологиями, изученными на тренинге.
2. Сертификат о прохождении тренинга.
3. Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, активная работа участников; презентации изучаемых технологий; мини – лекции; мозговой штурм; видео – тренинг; дискуссии; разбор кейсов и т.д.
В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга
