Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Драйверы вовлечённости персонала \ ТРЕНИНГ «ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА»

ТРЕНИНГ «ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА»

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 
«ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА»

тренинг для опытных, начинающих тренеров и тех, кто хотел бы освоить технологию создания и проведения тренинга

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА:
Программа тренинга разработана на основе лучших мировых технологий создания и проведения тренинга. Автор программы практикует тренинг персонала более 25 лет, собрал и систематизировал самые эффективные и действенные инструменты. Участники, прошедшие тренинг найдут ответы на все вопросы, которые вызывают напряжение в работе бизнес-тренера и освоят действенные инструменты для развития навыков у взрослых людей. 

ЧТО ДАЁТ ТРЕНИНГ УЧАСТНИКАМ:
•    Изучение технологии создания и проведения бизнес-тренинга
•    Формирование и развитие компетенций бизнес-тренера
•    Способы управления групповой динамикой
•    Методы доведения тренинга до практических результатов в жизни и в работе участников. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА.

1.    Бизнес-тренинг как метод интерактивного обучения и решения бизнес-задач. 
•    Понятие «Интерактивное обучение»
•    Принципы, функции и задачи тренинговой работы
•    Виды бизнес-тренингов и отличие бизнес-тренинга от других видов обучения.
•    Чему и как на самом деле учатся на тренингах
•    Критерии эффективности и результативности тренинга
•    Принципы обучения взрослых людей
•    Профессиональный стандарт бизнес-тренера и необходимые качества. 

2.    Создание программы тренинга и коммерческого предложения.
•    Три подхода к созданию программы тренинга
•    Инструменты определения потребности Заказчика в тренинге.
•    Техники анализа проблемной ситуации, которую необходимо устранить при помощи тренинга и разработка критериев оценки достижений 
•    Выбор модели тренинга и видов развития компетенций участников
•    Матрица развития компетенций участников тренинга, необходимых для решения бизнес-задачи
•    Разработка графической модели тренинга и описание планируемого результата
•    Методы сбора и анализа информации для создания тренинга
•    Описание концепции и подготовка композиции тренинга
•    Оформление программы тренинга и подготовка комплексного коммерческого предложения для Заказчика.

3.    Разработка сценария тренинга.
•    Конструкция, структура и дизайн сценария тренинга
•    Планирование темпо-ритма тренинга. Динамика и смена пространств в тренинге
•    Каталог методов тренинга
•    Алгоритм и материалы разработки упражнений, деловых и ролевых игр и других методов тренинга
•    Структура тренингового модуля (учебного блока) и планирование длительности тренинговых заданий.
•    Структура и техника мини-лекции на тренинге
•    Оформление сценария тренинга
•    Подготовка «Карточки тренера»
•    Раздаточные материалы и презентация к тренингу
•    Форма «Анализ проведенного тренинга, доработка и развития программы и сценария»

4.    Технология проведения тренинга. 
•    Общая структура проведения тренинга
•    Эффективное представление тренера
•    Правила для участников тренинга
•    Действия тренера в начале тренинга
•    Лабилизация и мотивация участников тренинга
•    Инструменты управления группой динамикой и энергией группы
•    Техники инструктирования и проведения упражнений в группе
•    Способы выведения «сухого остатка» по итогам упражнения
•    Инструменты тренера для работы с группой: рефлексия, группой коучинг, фасилитация и модерация
•    Работа с сопротивлением группы и/или отдельных участников
•    Приёмы импровизации на тренинге
•    Алгоритм и техники завершения тренинга
•    Процедура переноса полученных знаний, навыков и умений в реальную профессиональную деятельность участников тренинга
•    Получение обратной связи от группы по итогам тренинга
•    Методы оценки эффективности и результативности тренинга
•    Структура отчёта о проведённом тренинге.

5.    Пост-тренинговое сопровождение.
•    Функции и задачи пост-тренингового сопровождения
•    Подготовка программы пост-тренингового сопровождения
•    Разработка чек-листа и карты наблюдения за изменениями после тренинга
•    Методы пост-тренингового сопровождения
•    Авторская программа пост-тренингового сопровождения «Бесперебойный механизм» 

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 3-8 дней в зависимости от выбранных блоков
Время проведения: с 10:00 до 18:00

В процессе тренинга участники получают:
1.    Комплект раздаточных материалов с описанными технологиями, изученными на тренинге. 
2.    Сертификат о прохождении тренинга.
3.    Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, активная работа участников; презентации изучаемых технологий; мини – лекции; мозговой штурм; видео – тренинг; дискуссии; разбор кейсов и т.д. 

                                                                  

В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга

    

 

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика