Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Тренинги по управлению и руководству \ Тренинг "Технология стратегического планирования и управления"

Тренинг "Технология стратегического планирования и управления"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«ТЕХНОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ»

КОМУ АДРЕСОВАН ТРЕНИНГ: 
Собственникам бизнеса, генеральным директорам, специалистам по организационному развитию и всем, кто несёт ответственность за рост и развитие организации.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА:
Успешные объемы продаж сегодня не гарантируют устойчивость, экономический рост и развитие компании завтра. Драйверами успешности компании являются долгосрочные стратегические планы, которые не могут быть заменены просто планами продаж. 

Стратегическое планирование и управление подразумевает прогнозирование и своевременную перестройку бизнеса под изменения поведения потребителей в будущем, под колебания внешней и внутренней среды, которые влияют на планы и показатели компании. 

Программа данного тренинга позволит изучить технологии прогнозирования и предвидения возможных событий в будущем, определять направление социально-экономического и инновационного развития, выявлять технические прорывы, а также действия конкурентов, и на основе этого формировать видение перспективы развития собственной компании и разрабатывать план роста на долгосрочную или среднесрочную перспективу.

ПОЛЬЗА ОТ ТРЕНИНГА:
•    Приобретение системных знаний по разработке и принятию стратегических решений, направленных на достижение долгосрочных целей организации;
•    Отработка практических навыков выбора и обоснования стратегии, реализация которой обеспечит эффективное функционирование организации в долгосрочной перспективе и её быструю адаптацию к меняющимся внешним условиям;
•    Изучение структуры и содержания этапов процесса стратегического планирования;
•    Освоение инструментов для самостоятельной разработки стратегии без привлечения дорогих консультантов. 


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА.

1.    Основы стратегического планирования. 
Темы блока:

•    Определение системы и основы стратегического планирования и управления;
•    Взаимосвязь финансовых и стратегических целей; 
•    Компоненты корпоративной стратегии и бизнес стратегии;
•    Иерархия уровней планирования и пирамида разработки стратегии;
•    Внешние и внутренние факторы, влияющие на планы компании;
•    СЗХ – стратегически важные зоны хозяйствования компании, которые являются ключевыми факторами успеха. Порядок выделения зон СЗХ, чтобы уменьшить сложность разработки стратегии;

2.    Подготовка к стратегическому планированию.
Темы блока:

•    Процесс подготовки и проведения стратегического планирования; 
•    Анализ внутреннего состояния компании и финансовых показателей;
•    Анализ внешних факторов, влияющих на планы;
•    Анализ организационной структуры и системы управления;
•    Определение позиции компании в конкуренции и оценка показателей привлекательности СЗХ;
•    Ресурсный и клиентский анализ и технология сегментации рынка;
•    Результаты анализа работы с поставщиками и партнёрами компании;

3.    Проведение стратегической сессии.
Темы блока:

•    Технология определения стратегического видения бизнеса на заданную перспективу и разработка образа желаемого будущего;
•    Формирование Миссии организации и её составные части;
•    Определение стратегических целей компании;
•    Разработка комплекса стратегий достижений стратегических целей;
•    Выбор и ранжирование стратегий, отбраковка неэффективных;
•    Детализация стратегий по принципу «Стратегия – Задачи – Мероприятия»
•    Детализация мероприятий до уровня «План действий»;
•    Финансовое обоснование выбранных стратегий и «плана действий»; 
•    Выявление рисков при реализации выбранных стратегий, составление паспорта рисков и мер для предотвращения наступления рисковых событий;
•    Составление стратегических карт и сбалансированной системы показателей. 

4.    Инструменты стратегической сессии.
Темы блока:
•    Технологии целеполагания;
•    Бизнес-моделирование;
•    Модель пяти сил конкуренции;
•    SNW-анализ финансового и конкурентного состояния компании
•    GAP-анализ
•    PEST – анализ
•    Матрица «SWOT – анализ»;
•    Методика «Решетка четырёх действий»; 
•    Матрица анализа товарного портфеля компании;
•    Матрица «привлекательность/позиция» Мак-Кинси;
•    Матрица жизненного цикла товарного рынка и направленности позиционирования компании;
•    Метод сегментирования рынка;
•    Матрица Ансоффа;
•    Стратегия голубого океана;
•    Сценарный метод стратегического планирования.

5.    Внедрение стратегического плана.
Темы блока:
•    Этапы внедрения стратегического плана, обозначение контрольных точек и показателей эффективности. 
•    Технология проведения организационных изменений. 


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 3-4 дня с 10:00 до 18:00
В процессе тренинга участники получают:
1.    Комплект раздаточных материалов с технологиями, изученными на тренинге. 
2.    Сертификат о прохождении тренинга.
3.    Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, активная работа участников; презентации изучаемых технологий; мини – лекции; мозговой штурм; видео – тренинг; дискуссии; разбор кейсов и т.д. 
4.    По итогам тренинга предоставляется отчет о результатах проведения тренинга с рекомендациями. 

 

                                                                     

 В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика