Техника управления командой
Тренинг предназначен для руководителей.
- Организационное развитие и командная работа
- совместная деятельность и групповая работа;
- классификация методов групповой работы;
- значение и роль командной работы;
- изучение психологического климата в коллективе;
- техники управления командной работой.
-
2. Построение эффективной корпоративной команды.
- понятие команды;
- типы команд;
- структура команды;
- этапы формирования команды;
- определение ролей в командной работе;
- нормы поведения в команде;
- групповая динамика.
-
3. Формирование положительной групповой мотивации
- понятие сплоченности коллектива;
- определение потребности в командной работе;
- основные ценности и принципы взаимодействия между участниками команды;
- создание положительного психологического климата в команде;
- оценка конкурентоспособности компании.
-
4 Конфликтные ситуации и методы их преодоления.
- принятие решений в команде;
- классификация конфликтов;
- причины конфликтных ситуаций;
- методы управления конфликтами;
- пути преодоления конфликтных ситуаций.
Автор и ведущий тренинга: Евгений Ерофеев, бизнес – тренер, бизнес – консультант, опыт профессиональной деятельности 19 лет. Общее количество проведенных тренингов более 800. Автор и разработчик практических руководств и технологий управления для крупных компаний Санкт – Петербурга.
Формы и методы, используемые в ходе тренинга: Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов; видео-тренинг.
Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.
