Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Бизнес - тренинги \ Тренинги для руководителей и собственников бизнеса \ Тренинг «Тренинг принятия и реализации управленческих решений»

Тренинг «Тренинг принятия и реализации управленческих решений»

«Тренинг принятия и реализации управленческих решений»

 

Актуальность тренинга.
Управление организацией неразрывно связано с разработкой и реализацией управленческих решений. Главная задача руководителя -  принять такое решение, которое максимально быстро и точно привело бы организацию к намеченной цели. Вторая важная задача – реализовать управленческое решение так, чтобы действия всего персонала компании соответствовало бы сущности принятого решения и обеспечило бы достижение цели организации на 100%. Часто руководители принимают важные решения, опираясь на интуицию и советы окружающих, которые зачастую не всегда компетентны в управленческих вопросах.  В тоже время от умения грамотно принимать решения (и управлять этим процессом) зависит успех всей организации, а ответственность за результат принятых и реализованных решений всегда лежит на руководителе.

Цели тренинга:
1. Изучение способов принятия управленческих решений, приводящие организацию к высоким результатам.

2. Отработка навыков успешной реализации принятых решений.

 

Программа тренинга.

  1. Что означает принятие решений.
  2. Когда следует принимать решения?
  3. Типы решений.
  4. Развитие индивидуально – психологических качеств, необходимых для принятия решений.
  5. Информационная подготовка принятия решений.
  6. Стадии принятия решений.
  7. Методы принятия решений
    -          метод линейного программирования;
    -          метод матрицы решений;
    -          рациональный метод;
    -          сценарный метод;
    -          метод творческого принятия решений;
    -          метод интуитивного принятия решений.
  1. Прогнозирование последствий принятых решений.
  2. Свойства решений.
  3. Факторы, влияющие на принятие решений.
  4. Психологическая оптимизация решений.
  5. Методы решения проблем.
  6. Реализация управленческих решений.
  7. Контроль  эффективности при реализации решений.
  8. Ответственность за принятое решение и его реализацию.

 

Автор и ведущий тренинга: Евгений Ерофеев, бизнес – тренер, бизнес – консультант, опыт профессиональной деятельности 19 лет. Общее количество проведенных тренингов более 800. Автор и разработчик практических руководств и технологий управления для крупных компаний Санкт – Петербурга.

Формы и методы, используемые в ходе тренинга: Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению  навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов;  видео-тренинг.

 

Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.

 

Новости
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» для решения актуальных вопросов бизнеса на сегодняшний день. 

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов