Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Драйверы вовлечённости персонала \ Тренинг "Управление временем"

Тренинг "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 
«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ»

тренинг предназначен для тех, кто хочет освоить технологии и устойчивые навыки, инструменты и методы, которые позволят повысить личную эффективность и качество  достижения целей.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.
Время – это единственный не возобновляемый ресурс. Его невозможно вернуть, накопить, купить. Всё, что мы можем сделать со временем, это умело и грамотно его инвестировать. Грамотное управление временем означает эффективное управление собственной деятельностью и такую организацию выполнения задач, при которой достигаются все намеченные цели при ограниченных ресурсах. 

ЧТО ДАЁТ ТРЕНИНГ УЧАСТНКАМ:
•    Правильное распределение дел на протяжении всего дня, для того, чтобы на всё хватало времени. 
•    Максимальное использование времени и своих возможностей.
•    Умение подчинять время своим целям и навыки сознательного контроля над временем.
•    Методы и инструменты рационального использования времени, позволяющие наилучшим образом распределять нагрузку.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1.    Методы управления временем.
•    Индивидуальные особенности восприятия времени.
•    Цели управления временем. 
•    Современные понятия управления временем – «Хронос» и «Кайрос». 
•    Метод «Фиксация дел»
•    Метод «Календарное планирование»
•    Метод «Планирование по приоритетам»
•    Метод «Тайм-менеджмент»
•    Структура расходования рабочего времени по критериям полезности.
•    Методы создания «полезных привычек» и «ресурсного состояния»

2.    2.    Баланс тайм-менеджмента
•    Технология анализа использования рабочего времени.
•    Понятия: «Мечта», «Желание», «Цель». Отличительные особенности. 
•    Виды планирования времени.  
•    Методика «Построения дерева целей».
•    Управление временем как бизнес-процесс.
•    Разработка системы критериев оценки эффективности использования рабочего времени.

3.    Технология планирования рабочего времени.
•    Признаки неэффективного использования рабочего времени.
•    Жёсткие, гибкие и бюджетируемые задачи. Как правильно организовать своё рабочее время, чтобы всё успеть. 
•    Причины потерь рабочего времени.
•    Правило планирования времени – 60/40
•    Способ рационального использования рабочего времени. 
•    Разделение заданий и рабочих задач на категории.
•    Расстановка приоритетов в выполнении заданий.
•    Метод «АВС – анализ» использования рабочего времени.
•    Техника «АЛЬПА» по планированию рабочего времени.
•    Приёмы управления временем. 
•    Формы планирования времени. 
•    Контекстное планирование как умение использовать благоприятные обстоятельства и удобных моментов для выполнения дел. 
•    Инструменты контекстного планирования. 

4.    Современные проблемы тайм-менеджмента.
•    Типы хронофагов (пожирателей времени) и способы эффективной борьбы с ними.
•    Навыки выполнения заданий в условиях многозадачности. 
•    Правила организации рабочего места.
•    Оценка длительности выполнения заданий. Как точно оценить время на выполнение и уложиться во времени. 
•    Прокрастинация – вид стресса, связанный с неэффективным использованием времени. 
•    Способы устранения причин прокрастинации.

5.    Тайм-менеджмент руководителя.
•    Стратегическая карта управления временем.
•    Координаты «жестких» и «нежестких» решений.
•    Методы и принципы классификации управленческих задач.
•    Делегирование заданий и координация исполнительности по принципу «точно в срок».
•    Распределение времени по уровням управления.
•    Управленческий анализ и учет рабочего времени. 
•    Управленческая матрица «Срочное-важное»
•    Правила TRAF в организации рабочего пространства руководителя. 
•    Метод обработки большого количества дел.
•    Приёмы мотивации на сложные дела.


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00
Участникам выдаётся комплект раздаточных материалов с описанием изучаемых технологий и сертификат о прохождении тренинга.
Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: 
•    Обзор лучших практик, 
•    Деловые и ролевые игры, 
•    Активные командные упражнения, 
•    Отработка приемов в мини – группах, 
•    Самостоятельная работа участников; 
•    Демонстрация и презентации технологий и алгоритмов действий; 
•    Интерактивные мини – лекции; 
•    Групповые обсуждения; 
•    Видео – тренинг; 
•    Разбор кейсов

 *                                                                                  

* В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга

 

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика