Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Драйверы вовлечённости персонала \ Тренинг "Управление временем"

Тренинг "Управление временем"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 
«УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.
Время - самый важный ресурс человека. Его невозможно вернуть, накопить, купить. Время – это сама жизнь. Тренинг предназначен для тех, кто хочет освоить технологии и устойчивые навыки, инструменты и методы, которые позволят повысить личную эффективность при выполнении конкретных задач и качественного достижения целей. 

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА.

•  Освоить технологию организации времени и повысить результативность его использования.
• Отработать навыки сознательного контроля над временем для повышения личной эффективности и продуктивности.
• Изучить методы и инструменты рационального использования времени для того, чтобы всё успевать и наилучшим образом распределять нагрузку. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1.    Методы управления временем.
•    Индивидуальные особенности восприятия времени. 
•    Цели управления временем. 
•    Современные понятия управления временем – «Хронос» и «Кайрос». 
•    Метод «Фиксация дел»
•    Метод «Календарное планирование»
•    Метод «Планирование по приоритетам»
•    Метод «Тайм-менеджмент».
•    Методы создания «полезных привычек» и «ресурсного состояния»

2.    Баланс тайм-менеджмента
•    Технология анализа использования рабочего времени.
•    Понятия: «Мечта», «Желание», «Цель». Отличительные особенности. 
•    Виды планирования времени.  
•    Методика «Построения дерева целей».
•    Управление временем как бизнес-процесс.
•    Разработка системы критериев оценки эффективности использования рабочего времени.
 
3.    Технология планирования рабочего времени.
•    Признаки неэффективного использования рабочего времени.
•    Причины потерь рабочего времени.
•    Правило планирования времени – 60/40
•    Способ рационального использования рабочего времени. 
•    Разделение заданий и рабочих задач на категории и расстановка приоритетов.
•    Метод «АВС – анализ» использования рабочего времени.
•    Техника «АЛЬПА» по планированию рабочего времени. 
•    Форма «План-график использования рабочего времени».
•    Инструмент планирования времени «Диаграмма Ганта».
•    Метод актуальных контекстов. 

4.    Современная проблема тайм-менеджмента – Прокрастинация.
•    Прокрастинация – вид стресса, связанный с неэффективным использованием времени. 
•    Способы устранения психологических причин прокрастинации.
•    Способы устранения технических причин прокрастинации.
•    Способы устранения инструментальных причин прокрастинации
•    Объективнее причины прокрастинации и методы реагирования.
•    Методы концентрации внимания. 

5.    Тайм-менеджмент руководителя.
•    Стратегическая карта управления временем.
•    Координаты «жестких» и «нежестких» решений.
•    Методы и принципы классификации управленческих задач.
•    Делегирование заданий и координация исполнительности по принципу «точно в срок».
•    Распределение времени по уровням управления. 
•    Управленческий анализ и учет рабочего времени. 
•    Управленческая матрица «Срочное-важное»
•    Правила TRAF в организации рабочего пространства руководителя. 
•    Метод обработки большого количества дел.
•    Приёмы мотивации на сложные дела. 


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность тренинга: 2-3 дня с 10:00 до 18:00
Количество участников: до 16-ти человек
Участникам выдаётся комплект раздаточных материалов с описанием изучаемых технологий и сертификат о прохождении тренинга.

По итогам тренинга тренер предоставляет отчет о результатах проведения тренинга с рекомендациями. 

Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: 
•    Обзор лучших практик, 
•    Деловые и ролевые игры, 
•    Активные командные упражнения, 
•    Отработка приемов в мини – группах, 
•    Самостоятельная работа участников; 
•    Демонстрация и презентации технологий и алгоритмов действий; 
•    Интерактивные мини – лекции; 
•    Групповые обсуждения; 
•    Видео – тренинг; 
•    Разбор кейсов

 *                                                                                  

* В поле "Текст сообщения" укажите название тренинга

 

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика