«ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА»
тренинговый комплекс рассчитан на собственников бизнеса, управленцев и руководителей.
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:
От управленцев и руководителей бизнеса зависит успешность и экономический рост организации. А это означает, что специалистам в этой области необходимо владеть целым арсеналом компетенций, чтобы соответствовать своему статусу.
ПОЛЬЗА ОТ ТРЕНИНГА:
• Развитие управленческих компетенций, необходимых для жизнестойкости организации;
• Построение культуры выдающихся результатов;
• Развитие кадрового резерва.
ТЕМЫ ТРЕНИНГА
1 Блок: Навыки межличностного общения руководителя.
Темы блока:
• Отработка поведенческих линий, связанных с межличностным взаимодействием;
• Структура навыков межличностного общения;
• Коммуникативная компетентность руководителя;
• Технологии и способы влияния на людей;
• Навыки построения стратегических отношений;
• Навыки регулирования конфликтных ситуаций;
• Бизнес риторика – умение убедительно излагать свои мысли;
• Способы и приёмы установления контактов с разными людьми.
2 Блок: Навыки лидерства.
Темы блока:
• Отработка поведенческих линий, связанных с лидерским влиянием;
• Технологии построения лидерского статуса;
• Компетенции, необходимые для управления в условиях неопределённости и риска;
• Механизмы распределения и делегирования полномочий;
• Обучение и инструктирование людей;
• Ситуационное руководство: умение точно и своевременно оценивать ситуацию и вырабатывать курс, в соответствии со сложившимися обстоятельствами;
• Создание атмосферы, в которой разнородные группы могли бы ощущать себя единым организмом;
3 Блок: Навыки управления бизнесом.
Темы блока:
• Поведенческие линии, связанные с деловыми и техническими аспектами деятельности руководителя;
• Выбор направления стратегического развития своего подразделения,
• Навыки прогнозирования и проницательности руководителя;
• Технологии принятия управленческих решений.
• Стандартизация и управление бизнес-процессами;
• Управление организационными изменениями;
• Способы и методы мотивации подчиненных;
• Выбор адекватного стиля управления;
• Тактическое и оперативное управление.
4 Блок: Личные способности руководителя.
Темы блока:
• Работа по расширению границ самовосприятия и персональных способностей руководителя;
• Построение «Я-концепции» руководителя;
• Методы психологической саморегуляции;
• Тайм-менеджмент;
• Стресс-менеджмент и профилактика профессионального выгорания;
• Техники креативного мышления;
• Уверенность в себе и умение доминировать.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
-
Продолжительность каждого блока: 2 – 8 дней с 10:00 до 18:00
-
Количество участников: до 16-ти человек
• Все участники тренинга получат комплект материалов с описанием технологий, которые изучались на тренинге.
• По окончании тренинга выдаётся Сертификат о прохождении тренинга.
• На тренинге используются современные технологии формирования навыков: деловые и ролевые игры, отработка навыков в мини–группах, активная работа участников; бизнес-тренажеры и симуляторы; презентации изучаемых технологий; мини–лекции; мозговой штурм; видео – тренинг; дискуссии; разбор кейсов.
