«ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА»
тренинговый комплекс рассчитан на собственников бизнеса, управленцев и руководителей.
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:
От управленцев и руководителей бизнеса зависит весь успех развития и роста организации. А это означает, что специалистам в этой области необходимо владеть целым арсеналом компетенций, чтобы соответствовать своему статусу.
ЦЕННОСТЬ ПРОГРАММЫ:
• Развитие управленческих компетенций: ответственность, обязательность, выполнение взятых на себя обязательства; соблюдение установленных правила и регламентов;
• Построение культуры выдающихся результатов;
• Внедрение системы развития кадрового потенциала работников;
• Расширение границ управленческой ответственности и профессиональной экспертизы руководителей.
• Развитие компетенции «Мыслить на перспективу», строит многофакторные планы с учётом внешних и внутренних факторы при принятии решений.
ТЕМЫ ПРОГРАММЫ.
1 Блок: Навыки межличностного общения руководителя.
Темы блока:
• Отработка поведенческих линий, связанных со взаимодействиями с окружающими;
• Социальные навыки межличностного общения;
• Коммуникативная компетентность руководителя;
• Технологии и способы влияния на людей;
• Компетенции, необходимые для налаживания стратегических взаимоотношения;
• Навыки регулирования конфликтных отношений;
• Умение убедительно излагать свои мысли.
• Способы и приёмы установления контактов с разными людьми.
2 Блок: Навыки лидерства.
Темы блока:
• Отработка поведенческих линий, связанных с лидерским влиянием;
• Компетенции, необходимые для руководства в условиях перемен;
• Механизмы распределения и делегирования полномочий;
• Технологии построения лидерского статуса;
• Обучение и инструктирование людей;
• Ситуационное руководство: умение точно и своевременно оценивать ситуацию и вырабатывать курс, в соответствии со сложившимися обстоятельствами;
• Создание атмосферы, в которой разнородные группы могли бы ощущать себя единым организмом;
• Выбор лидерского стиля поведения;
• Технологии принятия управленческих решений
3 Блок: Бизнес-навыки и управление.
Темы блока:
• Поведенческие линии, связанные с деловыми и техническими аспектами деятельности руководителя;
• Способы определения стратегического направления своего подразделения,
• Проницательность руководителя;
• Построение бизнес – процессов;
• Управление организационными изменениями;
• Способы и методы мотивации подчиненных;
• Выбор адекватного стиля управления;
• Тактическое и оперативное управление на основе целей организации.
4 Блок: Личные способности руководителя.
Темы блока:
• Работа по расширению границ самовосприятия и персональных способностей руководителя;
• Техники креативного мышления;
• Методы психологической саморегуляции;
• Навыки, необходимые для профилактики профессионального выгорания;
• Тайм-менеджмент;
• Адаптивность к внешним изменениям;
• Уверенность в себе;
• Умение доминировать.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
- Продолжительность каждого блока: 2 дня с 10:00 до 18:00
- Программа проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: обзор лучших практик, деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, самостоятельная работа участников; презентации технологий и алгоритмов действий; мини – лекции; групповые обсуждения; видео – тренинг; разбор кейсов и т.д.
- Участники получают комплект раздаточных материалов с описанием технологий, которые изучаются на тренинге.
- По окончании тренинга участникам выдаётся сертификат.
- По итогам тренинга предоставляется отчёт.
