Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Управленческий консалтинг и услуги по организационному развитию

Управленческий консалтинг и услуги по организационному развитию

Управленческий консалтинг и услуги по развитию организации  - это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности системы управления и  деятельности организации в целом;  проекты по повышению прибыли организации; расширение компетенций сотрудников организации и их исполнительской дисциплины.

Цели управленческого консалтинга и услуг по развитию организации и результаты для компании - Заказчика:

1. Увеличение прибыли;

2. Обеспечение экономической безопасности;

3. Привлечение новых клиентов;

4. Привлечение  и удержание в компании талантливых и успешных сотрудников, стремящихся к развитию;

5. Построение  сильной и эффективной системы управления;

6. Увеличение  и накопление конкурентных преимуществ;

7. Регулирование внутренних конфликтов в организации;

8. Повышение внутренней мотивации сотрудников;

9. Обеспечение роста и развития организации;

10.Внедрение инноваций. 

 

Направление услуг:

Слайд11. Организационный реинжиниринг.
Организационный реинжиниринг – процесс выявления неиспользуемых возможностей организации для повышения ее эффективности; усовершенствование бизнес – процессов в организации; перестройка  организации на основе проектирования более успешных  систем управления, бизнес – процессов и  функционирования организации в целом. Посмотреть, что входит в услугу >>>

Слайд22. Разработка системы мотивации.
Разработка системы мотивации заключается в  построение системы материальных и нематериальных стимулов, побуждающих персонал стремиться к достижениям целей организации с максимальной эффективностью, повышающих лояльность, преданность и надежность персонала, способствующий росту профессиональных компетенций.  Посмотреть, что входит в услугу >>>

Слайд33. Развитие корпоративной культуры
Корпоративная культура играет огромную роль в развитии любой компании и в темпе этого развития. Что такое корпоративная культура?  Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

Слайд44. Построение эффективной системы продаж.
Цель проекта: Разработка системы управления продажами с учетом специфики и потенциала рынка,  характеристик продукции и услуг, а также разработка эффективной системы мотивации персонала и расширения его ключевых компетенций. Посмотреть, что входит в услугу >>>

Слайд55. Стандартизация бизнес – процессов.
Стандартизация бизнес – процессов  - это комплекс методов, инструментов и элементов организационной структуры, обеспечивающий разработку, ввод в действие, контроль исполнения, поддержание в актуальном состоянии и своевременную отмену нормативно-методических документов организации, а также обеспечение исполнительности стандартов со стороны сотрудников компании.  Посмотреть, что входит в услугу >>>

Слайд66. Построение системы корпоративного управления.
Каждая организация имеет свои фазы роста и развития и циклы жизнедеятельности. Часто случается, что сами акционеры компании занимают в созданных компаниях управленческие позиции (президент, генеральный директор и т.д.). Но, в определенный момент компания вырастает до такого уровня, когда акционеры не понимают, в какую сторону им самим расти. На эти вопросы отвечает система корпоративного управления, которая имеет свои модели, этапы и уровни роста.

Корпоративное управление – это систем взаимоотношений наемных топ – менеджеров с акционерами; это -  комплекс мер и методов контроля акционерами действий наемных топ – менеджеров и влияния на них; система отчетности наемных топ – менеджеров и форма распределения результатов деятельности компании. Посмотреть, что входит в услугу >>>

Слайд77. Кадровый консалтинг.
Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) - это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса. Посмотреть, что входит в услугу >>>

Слайд88. Управленческий коучинг.
Коучинг – технология персонального консультирования, направленная на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей руководителя. Посмотреть, что входит в услугу >>>

Новости
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» для решения актуальных вопросов бизнеса на сегодняшний день. 

Евгений Ерофеев провел тренинг на тему "Построение бизнес - процессов в организации". Тренинг знаменателен тем, что его формат был немного необычный...

 

 

 Видеокурс рассчитан на тех, кто хотел бы освоить технику публичного выступления.

Бизнес - тренер Евгений Ерофеев обобщает опыт счастливых моделей жизни людей. Курс  для тех, кто стремится к успеху и достижениям, кто хочет быть полностью удовлетворен своей жизнью и нацелен на получение радости. 

Евгений Ерофеев выступил спикером на конференции для директоров предприятий индустрии красоты
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов