наш телефон: (812) 931-04-37
Главная \ Управленческий консалтинг и услуги по организационному развитию

Управленческий консалтинг и услуги по организационному развитию

Управленческий консалтинг и услуги по развитию организации  - это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности системы управления и  деятельности организации в целом;  проекты по повышению прибыли организации; расширение компетенций сотрудников организации и их исполнительской дисциплины.

Наш центр занимается управленческим консалтингом и услугами по организационному развитию более 15 лет.

В проектах по повышению эффективности организаций и систем управления принимают участие профессионалы с опытом работы более 20 лет, имеющие специальное образование, являющиеся собственниками бизнеса или занимающие высокие должности в крупных компаниях. Руководит проектами  Евгений Ерофеев.

 

 

Цели управленческого консалтинга и услуг по развитию организации и результаты для компании - Заказчика:

 

1. Увеличение прибыли;

2. Обеспечение экономической безопасности;

3. Привлечение новых клиентов;

4. Привлечение  и удержание в компании талантливых и успешных сотрудников, стремящихся к развитию;

5. Построение  сильной и эффективной системы управления;

6. Увеличение  и накопление конкурентных преимуществ;

7. Регулирование внутренних конфликтов в организации;

8. Повышение внутренней мотивации сотрудников;

9. Обеспечение роста и развития организации;

10.Внедрение инноваций. 

 

Направление услуг:

Слайд11. Организационный реинжиниринг.

Организационный реинжиниринг – процесс выявления неиспользуемых возможностей организации для повышения ее эффективности; усовершенствование бизнес – процессов в организации; перестройка  организации на основе проектирования более успешных  систем управления, бизнес – процессов и  функционирования организации в целом. Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

 

Слайд22. Разработка системы мотивации.

Разработка системы мотивации заключается в  построение системы материальных и нематериальных стимулов, побуждающих персонал стремиться к достижениям целей организации с максимальной эффективностью, повышающих лояльность, преданность и надежность персонала, способствующий росту профессиональных компетенций.  Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

 

Слайд33. Развитие корпоративной культуры

Корпоративная культура играет огромную роль в развитии любой компании и в темпе этого развития. Что такое корпоративная культура?

Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

 

 

Слайд44. Построение эффективной системы продаж.

Цель проекта: Разработка системы управления продажами с учетом специфики и потенциала рынка,  характеристик продукции и услуг, а также разработка эффективной системы мотивации персонала и расширения его ключевых компетенций.

 Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

 

Слайд55. Стандартизация бизнес – процессов.

Стандартизация бизнес – процессов  - это комплекс методов, инструментов и элементов организационной структуры, обеспечивающий разработку, ввод в действие, контроль исполнения, поддержание в актуальном состоянии и своевременную отмену нормативно-методических документов организации, а также обеспечение исполнительности стандартов со стороны сотрудников компании.  Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

 

Слайд66. Построение системы корпоративного управления.

Каждая организация имеет свои фазы роста и развития и циклы жизнедеятельности. Часто случается, что сами акционеры компании занимают в созданных компаниях управленческие позиции (президент, генеральный директор и т.д.). Но, в определенный момент компания вырастает до такого уровня, когда акционеры не понимают, в какую сторону им самим расти. На эти вопросы отвечает система корпоративного управления, которая имеет свои модели, этапы и уровни роста.
Корпоративное управление – это систем взаимоотношений наемных топ – менеджеров с акционерами; это -  комплекс мер и методов контроля акционерами действий наемных топ – менеджеров и влияния на них; система отчетности наемных топ – менеджеров и форма распределения результатов деятельности компании. Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

Слайд77. Кадровый консалтинг.

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) - это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса

Посмотреть, что входит в услугу >>>

 

 

 

Слайд88. Управленческий коучинг.

Коучинг – технология персонального консультирования, направленная на организацию поиска наиболее эффективных путей достижения целей руководителя.

 

 

Посмотреть, что входит в услугу >>>

Объёмы продаж увеличились в три раза после тренинга

 Ерофееву Евгению вручено благодарственное письмо от компании  "ИАТ - Консалтинг".

"В результате проведенных работ произошло увеличение объемов продаж в три раза" - говорится в этом письме.

 Подробности читайте в новостях

 

Новости



Информеры - курсы валют