Посттренинговое сопровождение - это серия мероприятий, поддерживающих перенос полученных на тренинге знаний и навыков в реальную профессиональную деятельность сотрудников.
К началу марта завершен процесс посттренингового сопровождения сразу в двух компаниях: "Снабстрой" и "ИАТ - Консалтинг", где проводились тренинги в январе месяце.
Методы сопровождения тренингов в компаниях использовались разные. Выбор методов зависел от обсуждения с руководством компаний ожиданий результатов после сопровождения. Так, если в компании "ИАТ - Консалтинг" было решено провести тестирование и анкетирование участников тренинга, выявление неусвоенных знаний и навыков с целью дальнейшей индивидуальной проработки, то в компании "Снабстрой" сопровождение состояло из серии персональных встреч тренера с участниками и проведение итогового закрепляющего мини - тренинга. На персональных встречах тренер обсуждал с участниками технологии, изучаемые на тренинге, происходило совместное планирование внедрения изученных технологий в работу. Каждый участник получал специальное задание, выполнение которого оценивалось и анализировалось при последующей встрече.
Менеджер по персоналу компании "Снабстрой" Елена Меркушева подчеркнула важность пост - тренингового сопровождения, прокомментировав это так: "Конечно, без пост - тренингового сопровождения эффект был бы не тот. Руководители (участники тренинга) целый месяц "варятся" в материале, дейстивительно внедряют изученные технологии (управления). Заметно изменились подходы к управлению, появился единый стиль".