Построение системы материальных и нематериальных стимулов, побуждающих персонал стремиться к достижениям целей организации с максимальной эффективностью; разработка программ лояльности персонала.
Что входит в услугу:
1. Анализ и оценка действующей системы мотивации в компании.
- Анализ организационно-функциональной структуры компании;
- Анализ зон ответственности и полномочий сотрудников;
- Проведение глубинного интервью с руководителями и сотрудниками компании с целью определения реальных представлений о зонах собственной ответственности, функциональных задачах и полномочий.
- Анализ существующей системы контроля в компании.
- Анализ существующей системы мотивации.
- Отчёт о результатах анализа и оценки действующей системы мотивации.
2. Разработка системы окладов/тарифной сетки
- Построение схемы окладов/тарифной сетки.
- Разработка математической модели расчета окладов/тарифных ставок.
- Разработка разделов проекта Положения о мотивации и стимулировании персонала.
3. Разработка системы премиального вознаграждения сотрудников.
- Разработка ключевых показателей эффективности деятельности подразделений (KPI).
- Разработка индивидуальных показателей деятельности работников.
- Разработка системы премирования.
- Разработка системы проектного премирования.
- Разработка разделов проекта Положения о системе премирования работников компании.
4. Разработка системы косвенного материального и нематериального стимулирования.
- Разработка системы компенсаций и льгот (косвенное материальное стимулирование).
- Разработка системы поощрений, взысканий и других методов нематериального стимулирования (позитивные и сдерживающие способы нематериальной мотивации).
- Разработка разделов проекта Положения о социальном пакете, льготах и компенсациях.
- Разработка разделов проекта Положения о поощрениях и взысканиях.
- Разработка разделов проекта Положения о нематериальной мотивации персонала.
5. Подготовка сводного документа "Положение о мотивации персонала", включающее в себя все разделы проекта мотивации персонала.