ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ»
ДАТА И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: 29 – 30 октября 2019 г. с 10:00 до 18:00
АДРЕС: г. Санкт – Петербург, пл. Александра Невского, 2, конференц – зал гостиницы «Москва»
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА НА ОДНОГО УЧАСТНИКА: 12 500 руб. (скидка от 3-х участников от компании – 10%)
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА КОРПОРАТИВНОГО ФОРМАТА: 80 000 руб.
При заказе тренинга для сотрудников одной компании (корпоративный формат) стоимость тренинга рассчитывается индивидуально за группу до 16 человек.
АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА.
Упущенное время – упущенный успех.
Время – самый ценный ресурс. Время невозможно вернуть, его невозможно накопить, Время – это сама жизнь. Тот, кто не умеет управлять временем, не умеет управлять жизнью, достигать своих целей.
Тренинг строится по трем направлениям:
1. Как эффективно распределить свое время, чтобы успеть решить все важные задачи;
2. Как решить все важные задачи за то время, которое существует со всеми своими ограничениями.
3. Почему, зная технологии управления временем, на практике не получается их использовать.? Существуют три типа причин: технические, внешние и психологические. Тренинг поможет устранить эти причины.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
1. Повышение собственной эффективности участников тренинга за счет правильного использования рабочего времени.
2. Повышение собственной результативности в ситуациях неопределенности и в ситуации, когда часто меняются приоритеты.
3. Овладение инструментами, позволяющие эффективность управления рабочим временем.
4. Изучить и устранить типы причин, ошибок и препятствий, снижающие эффективность техник управления временем.
ТЕМЫ ТРЕНИНГА
1. Современный тайм – менеджмент.
- Как оценить эффективность использования рабочего времени?
- Каковы причины потерь рабочего времени?
- Технологии и методы управления временем.
- Кто такие проективные и реактивные люди и как это свойство человека влияет на эффективное управление временем?
- Как разрабатывать план рабочего дня по методу «Альпы»?
- По какому принципу следует резервировать время на запланированные задания?
- Как принимать решения по приоритетам в заданиях, сокращениям заданий и их перепоручению? Каким образом контролировать время и, что делать с невыполненными заданиями?
2. Процессный подход в управлении временем.
- Процессный подход как метод планирования и выполнения заданий.
- Как работает процессный подход?
- Определение собственных стандартов и регламентов выполнения работ.
3. Что делать, чтобы получалось управлять временем «как надо»?
- Технические ошибки, снижающие эффективность техник управления временем.
- Внешние факторы, влияющие на эффективность использования техник управления временем.
- Психологические препятствия, снижающие эффективность использования техник управления временем.
- Влияние способов психологического отбора информации (метапрограммы) на успешное управление временем.
- Как преодолеть факторы, мешающие управлять временем «как надо»?
4. Алгоритм управления временем в стиле «Кайрос».
- «Хронос» - умение планировать собственное время и «Кайрос» - умение решать задачи за имеющееся количество времени со всеми его ограничениями.
- Что входит в формирование конкретных целей по принципу «Кайрос»?
- Как поставить реальные цели?
- В чем принцип сбалансирования целей по принципу «Кайрос»?
- Как создать свой план распределения времени? Как эффективно реализовать в реальности план управления временем?
- В чем принцип системного мониторинга использования времени по принципу «Кайрос»?
4. Инструменты управления временем.
- Как подобрать инструмент организации времени под собственный психологический тип личности?
- Как составить индивидуальные стандарты деятельности?
- Японская система организации времени «Кайдзен» - система внесения в процесс деятельности постоянных улучшений.
- Техники управления временем в общении, при переговорах, во время проведения совещаний и т.п.
- Какие существуют планировщики организации времени?
На тренинге участники получают комплект раздаточного материала с описанием изучаемых технологий и инструментов лидерства. По окончании тренинга выдаются сертификаты о прохождении тренинга.
ВЫБЕРИТЕ ДЕЙСТВИЯ:
- Заполнить форму заявки на тренинг: Перейти на форму, чтобы заполнить >>>
- Задать вопрос или направить запрос, чтобы повлиять на программу тренинга: Перейти на форму обратной связи >>>
- Узнать адрес электронной почты, чтобы направить вопрос и запросы по почте: Перейти к контактам >>>
- Заказать обратный звонок: Перейти на страницу "Заказать обратный звонок" >>>