«ПРОФИЛАКТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ СОТРУДНИКОВ»
тренинг рассчитан на специалистов по управлению персоналом и руководителей компаний.
В результате тренинга участники научатся:
- определять признаки профессионального выгорания сотрудников и проводить профилактические и экстренные меры по их устранению;
- устранять причины текучесть кадров;
- привлекать и удерживать в компании квалифицированных специалистов;
- повышать лояльность сотрудников к компании;
- снижать конфликты в коллективе;
- повышать производительность сотрудников;
- проводить организационные изменения и организационное развитие.
ТЕМЫ ТРЕНИНГА
1. Как и почему выгорают сотрудники.
• Признаки «выгоревшего» сотрудника и всего коллектива.
• Источники и стадии выгорания сотрудников.
• Последствия выгорания сотрудников.
• Как «выгоревший» сотрудник «заражает» унынием и агрессией весь коллектив.
• Влияние «профессионального стресса» на динамику профессионального выгорания.
• Организационные стрессоры, запускающие процесс выгорания.
2. Профилактические меры профессионального выгорания сотрудников.
• Модели выгорания сотрудников от простой усталости до профессиональной деформации.
• Методы измерения профессионального выгорания.
• Способы управления стрессом в организации.
• Программы профилактики по снижению рабочих, профессиональных и организационных стрессов.
3. Инструменты профилактики профессионального выгорания сотрудников.
• Система управления и организационное развитие в профилактике выгорания сотрудников.
• Построение психологического климата в организации.
• Механизмы корпоративной культуры в профилактике профессионального выгорания.
• Система развития компетенций персонала для устранения профессиональных стрессов.
• Подходы к отбору и адаптации сотрудников, снижающие риск выгорания.
• Стандартизация организационного поведения и решения конфликтных ситуаций.
• Руководство конфликтными сотрудников: как управлять, ставить задачу и контролировать без конфликтов и стрессов?
• Лидерские технологии в системе профилактики профессионального выгорания сотрудников.
• Технология формирования профессиональной команды и здорового климата в коллективе.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
- Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00
- Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: обзор лучших практик, деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, самостоятельная работа участников; презентации технологий и алгоритмов действий; мини – лекции; групповые обсуждения; видео – тренинг; разбор кейсов и т.д.
- Участники получают комплект раздаточных материалов с описанием технологий, которые изучаются на тренинге.
- По окончании тренинга участникам выдаётся сертификат.
- По итогам тренинга предоставляется отчёт.
