Адрес:
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Главная \ Тренинги по управлению и руководству \ Тренинг «Управление персоналом в стиле коучинг»

Тренинг «Управление персоналом в стиле коучинг»

"УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ"

Актуальность тренинга.
Коучинг - это форма взаимодействия руководителя и подчинённого. Руководитель, использующий коучинг как стиль управления,  помогает  сотруднику самостоятельно сформулировать проблему, собирать и анализировать необходимую информацию, самостоятельно находить выход из ситуации.

Цель тренинга:
- Изучить технологию коучинг как стиль управления.

- Повысить эффективность персонала за счет внутренних ресурсов каждого сотрудника.

 Планируемый результат от тренинга:
Повысить управляемость компанией за счёт оптимизации деятельности персонала. 

Программа  тренинга:

1. Принципы управления в стиле "Коучинг"
2. Технология проведения коуч-сессий с персоналом.
3. Инструменты коучинга:
Модель GROW, алгоритм проведения беседы с высоким результатом.

- Модель SMART и CLEAR, алгоритм формирования цели и конечного результата.
- Принятие вызова, концепция о мотивирующем управлении персоналом.
4. Коммуникативные техники в коучинге
5. Техника постановки вопросов:
- Структура вопросов в коуч-сессии: как начать и как закончить.

- Вопросы для диагностики «желаемых» результатов.
- Вопросы для выявления текущего состояния.
- Вопросы для диагностики «преград».
- Вопросы для выявления «возможных» действий.
- Вопросы для проверки «результатов и эффектов».
- Вопросы для установления первых шагов к цели.
6. Командный коучинг.
- Техники принятия группового решения;
- Метод "Фасилитация" в групповом коучинге;
- Техники модерации групповых обсуждений;
- Правила проведения "Мозгового штурма"

 Формы и методы, используемые в ходе тренинга:
Обмен опытом среди участников; мини – лекции автора тренинга; презентация приемов и технологий; деловые и ролевые игры; разбор кейсов; практические групповые и индивидуальные задания по расширению  навыков управления; работа в парах; индивидуальная тренировка; демонстрация методов;  видео-тренинг.

Все участники получают комплект раздаточного материала и сертификат участия на тренинге.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.

  • Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: обзор лучших практик, деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, самостоятельная работа участников; презентации технологий и алгоритмов действий; мини – лекции; групповые обсуждения; видео – тренинг; разбор кейсов и т.д. 
  • Участники получают комплект раздаточных материалов с описанием технологий, которые изучаются на тренинге. 
  • По окончании тренинга участникам выдаётся сертификат.
  • По итогам тренинга предоставляется отчёт. 

 

                                                                                  

 

                                                                                                     

 

Новости

EROFEEV PRODUCTION - первая студия в России, которая стала использовать игровое кино для решения задач бизнеса

Сотрудники компании "Коне Лифтс" поделились впечатлениями о тренинге.

РЦТК "РЕЦЕТРИК" принял участие на конференции для автодилеров.

Тренинг адресован специалистам по страхованию. 
Новая авторская программа тренинга «43 приёма, увеличивающие объемы продаж» решает актуальные вопросы розничного бизнеса. 
Задайте свой вопрос или закажите звонок

Задайте вопрос тренеру или напишите номер телефона для обратного звонка

География проведённых тренингов
Контакты
Подпишитесь на рассылку полезных и интересных материалов от бизнес-тренера Евгения Ерофеева
Телефон:
Подписаться на рассылку полезных материалов
Яндекс.Метрика