«ТРЕНИНГ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ»

ПРОГРАММА
«ТРЕНИНГ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ»
для производственных компаний, с многоэтапным процессом согласования и производства продукции под заказ.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА:
Над производством продукции под заказ работает команда высококвалифицированных специалистов. Сначала, например, менеджеры получают от заказчика заявку, затем дизайнер создаёт макет, а инженеры определяют свойства материала, из которого будет изготовлена продукция, затем экономисты просчитывают стоимость, и, наконец, производство делает образец. Образец согласовывается с заказчиком, после чего производится партия. Если во взаимодействии в этой цепочке где-то возникает сбой или проблема, то это чревато для компании как потерей заказа, так и подрывом её репутации.

ЧТО ДАЁТ ТРЕНИНГ:
• Построение самоуправляемой командой для работы над проектом, способной быстро и эффективно решать возникающие проблемы.
• Повышение маржинальности и эффективности компании за счёт улучшения взаимодействия участников проектной группы.
• Обучение участников проектной группы синергии и сыгровке при решении производственных вопросов и проблем.
• Повышение конверсии поступающих заявок в продажу за счёт слаженности работы проектной команды.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА:

1. Эффективное взаимодействие участников проектной группы.
• Структура и содержание проектной работы.
• Обзор существующих моделей командного взаимодействия участников проекта.
• Модель «Оркестр» для построения эффективных взаимосвязей и взаимодействия участников проекта.
• Принципы клиент-ориентированности в процессе проектной работы.
• Определение производимых ценностей проектной группы.
• Технология создания «Дорожной карты» проекта.
• Кооперация и самоуправление участников проектной команды.
• Принципы расстановки приоритетов и система контроля движения работы над проектом.
• Передача проекта и получение подтверждения клиента.

2. Типы взаимодействия участников проектной команды.
• Типы и динамика взаимодействия участников проекта.
• Причины, снижающие эффективность работы проектной группы.
• Правила и нормы группового взаимодействия.
• Роли участников проектной работы и зоны ответственности.
• Навыки сплоченности и синергии в процессе работы над проектом.
• Фокус особого внимания, ранжирование и расстановка приоритетов между элементами проектной работы.

3. Коммуникации участников проектной группы.
• Индивидуальные стили общения участников проектной группы.
• Система информационного обмена в процессе проектной работы.
• Проведение собраний и совещаний для координации групповой деятельности и решения возникающих проблем.
• Коммуникативные барьеры в командной работе и способы их преодоления.
• Обмен обратной связью в ходе проектной деятельности.
• Тайм-менеджмент в работе над проектом.

4. Принятие групповых решений.
• Правила достижения консенсуса в группе.
• Техники и инструменты принятия групповых решений.
• Методы расчёта рисков при реализации принятых решений и создание барьеров к рисковым событиям.
•   Технология и инструменты решения проблем в процессе проектной работы.
•   Проблемные участники проектной группы и способы работы с ними.
•   Технология решения конфликтных ситуаций в процессе работы над проектом
•   Технология постоянного улучшения процесса работы над проектами
•   "Разбор полёта" и документирование извлеченных уроков по итогам работы над проектом

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
Продолжительность: 2 дня с 10:00 до 18:00
Количество участников: до 16-ти человек

В процессе тренинга участники получают:
1.   Комплект раздаточных материалов с описанными технологиями, изученными на тренинге.
2.   Сертификат о прохождении тренинга.
3.   Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: обзор лучших практик, деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, активная работа участников; презентации технологий и алгоритмов действий; мини – лекции; групповые обсуждения; видео – тренинг; разбор кейсов и т.д.

*