ТРЕНИНГ «ДЕЛОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ В СТИЛЕ «КАСТ»
тренинг предназначен для руководителей, спикеров, hr, менеджеров и всех специалистов, чья профессиональная деятельность включает в себя необходимость публичных выступлений и проведение презентаций.
АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА:
Сегодня в деловом мире не обойтись без презентаций. Презентации проводятся на конференциях, во время итоговых собраний и совещаний, в процессе общения с клиентами и поставщиками, на профессиональных конкурсах и тендерах, на знаковых мероприятиях, во время работы проектных групп. По итогам презентации принимаются важные решения, выбираются партнёры и поставщики, продвигаются проекты, мотивируется персонал и так далее.
Однако, очень часто презентации проводятся скучно, нудно и не интересно. На таких презентациях не понятен смысл того, что говорят, не понятно зачем это нужно слушать, к чему всё это.
В ювелирном деле слово «Каст» обозначает оправу для декоративной вставки драгоценных камней. И это название как нельзя лучше подходит для стиля проведения презентаций, способной вызвать воодушевление, интерес, интригу и другие положительные впечатления. «Драгоценный камень» - это информация, которую необходимо донести. А «оправа» - это способ донесения.
Подготовка и проведение презентации в стиле «КАСТ» означает создание такой презентации, которая способна удерживать внимание аудитории, побуждать её к действиям, подавать информацию ярко, интересно, убедительно, сделать спикера запоминающимся. Аббревиатура «КАСТ» включает в себя:
К – контент (содержимое презентации, её структура и содержание); А – аудитория (на кого рассчитана презентация, кто слушатель, что их интересует, почему для них важна эта презентация); С – сага (о чем пойдёт речь на презентации); Т – теллинг (убедительный, эффектный и яркий рассказ, оказывающий сильное влияние).
Стиль «КАСТ» способен создать и провести яркую, интересную, убедительную и эффектную презентацию, которая никого не оставит равнодушным и окажет содействие в достижении цели выступления.
ЦЕННОСТЬ ТРЕНИНГА:
• Освоение технологии, направленной на повешение интереса к содержанию презентации;
• Владение инструментом публичного выступления, который выделит спикера, сделает выступление запоминающимся, побуждающим к действиям;
• Отработка эффективных действий для продвижения своих идей, продукта, предложения, используя технологию проведения презентации.
ТЕМЫ ТРЕНИНГА.
1. Техника «КАСТ» при проведении деловой презентации.
• Цели презентаций: информировать, убеждать, обучать, отчитываться, призывать к действию, воодушевлять, мотивировать, влиять на решение, осуществлять перемены.
• Как сделать живой и интересной деловую презентацию, в которой много технических терминов, цифр, отчётных материалов и т.д.?
• Основа техники «КАСТ» - правильная история, правильно преподнесённая.
• Метод «Сага» - центральное звено деловой презентации.
• Структура «КАСТ» в деловой презентации.
• Определение сверхзадачи деловой презентации и построение сквозного действия на основе техники «КАСТ».
• Требования к спикеру деловой презентации.
2. Метод сюжетной композиции в деловой презентации.
• Сюжет деловой презентации – ситуация в бизнесе, результативность действий, зерно предлагаемой идеи и донесения информации.
• Структура сюжетной композиции в деловой презентации.
• Стадии развития сюжетной линии в деловой презентации.
• Механизм достижения целей презентации.
3. Структура и содержание деловой презентации.
• Мотив – главная тема сюжета деловой презентации.
• Формирование цели деловой презентации на основе мотива.
• Планирование динамики яркой и убедительной деловой презентации по принципу «От проблем к синтону».
• Методы сбора и анализа информации для подготовки презентации.
• Метод Исикавы «Анализ первопричин» в построение убедительной презентации.
• Принципы и техники структурирования информации:
- «Векторные модели»;
- «Цепочка проблем»;
- «Карта результатов»;
- «Эффект края»;
- «Эффект Ресторфф»;
- «Метод римской комнаты».
• Определение составных частей деловой презентации.
• Кульминация деловой презентации.
• Длительность и баланс времени презентации.
• Подготовка содержания деловой презентации.
• Подготовка сценарного плана деловой презентации.
4. Целевая аудитория презентации.
• Психология восприятия информации.
• Классификация аудитории и типы слушателей.
• Определение целевой группы людей, на которых должна воздействовать презентация.
• Учёт интересов и взаимоотношений внутри целевой аудитории при подготовке деловой презентации.
• Возраст, статус и другие факторы целевой аудитории, влияющие на результативность деловой презентации.
• Стили принятия решений людей, входящих в группу целевой аудитории.
• Способ определения стилей принятия решений людей из- целевой аудитории для выстраивания убедительной презентации.
5. Подготовка Саги деловой презентации.
• Главный принцип «Саги» - Слушателям интересны не идеи и озвученные факты спикера, а то, как он «пришёл» к этим идеям и обнаружению фактов.
• Принципы подготовки «Саги» деловой презентации.
• Правила успешного создания истории по Аристотелю.
• Техника построения истории: семь основных сюжетов для деловой презентации.
• Креативные техники для создания историй в деловой презентации.
• Кейсы «Поиск сюжета для деловой презентации».
• Структура построения истории в деловой презентации.
• Правила и ошибки построения тезисов.
• Техники доказательности в презентации.
• Визуализация истории в деловой презентации.
• Подготовка плана подачи материала.
• Речевые тактики и приёмы, позволяющие достичь цели презентации.
• Оформление рассказа деловой презентации.
• Тестирование рассказа на чёткость, точность и понятность формулировок.
• Подготовка текста и речевого каркаса спикера.
6. Проведение презентации.
• Конгруэнтность выступающего: согласованность роли спикера с его словами, жестами и мимикой.
• Способы преодоления страха публичного выступления.
• Приемы установления положительного контакта с аудиторией.
• Методы вступления, позволяющие захватить внимание аудитории.
• Речевые приёмы для придания убедительности и наглядности выступления спикера.
• Элементы юмора в речи спикера. Приемы создания юмористических вставок.
• Ответы на вопросы аудитории.
• Грамотное завершение презентации. Действенные техники и приемы.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРЕНИНГА.
- Продолжительность тренинга: 2 дня с 10:00 до 18:00
- Тренинг проводится с использованием интерактивных методов формирования навыков: обзор лучших практик, деловые и ролевые игры, отработка приемов в мини – группах, самостоятельная работа участников; презентации технологий и алгоритмов действий; мини – лекции; групповые обсуждения; видео – тренинг; разбор кейсов и т.д.
- Участники получают комплект раздаточных материалов с описанием технологий, которые изучаются на тренинге.
- По окончании тренинга участникам выдаётся сертификат.
- По итогам тренинга предоставляется отчёт.
* 
* В поле "Текст сообщения" укажите название тренинг
